工作职责：负责公司年度质量指标的制定，分解和实施。部门人员的绩效考核，

工作职责：1、根据公司发展战略，结合公司目前品质现状，品质管理规划及工作计划，并组织实施、落地； 2、负责公司品质管控体系的优化与提升，主导公司各种品质管理活动的组织与推动，保障公司品质管控的正常运行； 3、负责原材料、半成品、成品品质标准、检验规程的制订与推动，监督指导IQC、IPQC、OQC的工作按流程、标准执行； 4、负责品质异常的仲裁及处理，协助业务部门对客户投诉与退货的原因用专业的工具与方法进行分析，并制定改善； 5、定期召开各种品质会议，并提供质量现状分析报告，为相关部门和上级单位了解现状与决策提供依据； 6、组织拟订质量管理培训流程，建立完善公司质量管理培训体系并组织品控、品检人员学习专业知识； 7、负责部门人才梯队建设，激励和培养本部门人员提高工作能力和效率，提高员工的工作积极性与凝聚力； 8、协调好品质部与公司内部各部门（生产、技术等）的工作关系，加强配合，提高整个公司的工作效率。